Welke positieve lessen houden we vast en wat kan er anders?
Samen met beleidsmakers van zo’n 180 Nederlandse bedrijven en opinieleiders voerden we daarover het gesprek. “Een enorme kans voor duurzaamheid”, stelt Ingrid Thijssen (VNO-NCW). “Een upside aan deze moeilijke crisis, dat we hier iets positiefs uit hebben kunnen halen. En dat moeten we echt proberen vast te houden”, zegt Cora van Nieuwenhuizen (demissionair verkeersminister).
Laurentien van Oranje (Aanjager Anders Reizen): “Ik hoop dat we het aandurven met elkaar om alles uit te gaan vogelen en niets meer helemaal voor lief te nemen. En daarin de juiste keuzes te maken. Om het in dialoog te doen”. Tegelijk kondigde Hugo Houppermans (directeur Coalitie Anders Reizen) een nieuw onderzoek aan onder hoger management en medewerkers naar onderstromen en belemmeringen die belangrijk zijn om de positieve lessen van ‘hybride’ werken toe te passen. “In september willen we de resultaten daarvan publiceren”.
Kansen en dilemma’s vanuit het blikveld van HR directeuren
Met de HR-directeuren van VodafoneZiggo, Rabobank en Eneco spraken we over het HR-vak, dilemma’s om het ‘hybride werken’ te implementeren en waarom het zo belangrijk is om een ‘level playing field’ te creëren voor medewerkers. Met dank aan Thomas Mulder, Janine Vos en Jeroen Overgoor die tijdens het event ‘Zo Willen We Werken’ hun waardevolle bijdrages en inzichten wilden delen!
Hoe neem ik mijn medewerkers mee? Gesprek over gedragsverandering
We spraken over gedragsverandering en hybride werken met actie-onderzoeker Gert-Jan de Maagd (minister van I&W) en hoogleraar arbeidseconomie Joop Schippers van de Universiteit van Utrecht. Wat is er nodig om met je medewerkers en je team het juiste gesprek te voeren, maar ook een gezond klimaat te scheppen waarin ook dissonante stemmen een volwaardige plek hebben?
